Бюджетное учреждение здравоохранения Удмуртской Республики «Детская городская поликлиника № 6 Министерства здравоохранения Удмуртской Республики»
УР, гор. Ижевск, ул. Баранова, 48
- составлены "дорожная карта" и "тактический план реализации" проекта;
- сотрудники поликлиники обучены принципам бережливого производства;
- проведен хронометраж, картирование, составлена карта текущего состояния (коэффициент эффективности составил 11.6%);
- выявлены основные проблемы и составлен сводный перечень проблем и пути их решения;
По итогам внедрения принципов бережливого производства в 2017г. в БУЗ УР "ДГП № 6 МЗ УР" достигнуто:
Оптимизировано пространство с учетом потока пациентов:
- создан "Здоровый блок" для приема детей с отдельным входом, отдельный колясочной и гардеробом и комнатой для кормления детей;
- прием первично заболевших детей в кабинете неотложной помощи врачом- педиатром кабинета неотложной помощи;
Оптимизирована работа регистратуры:
- создан "Call-центр";
Оптимизирован поток вакцинопрофилактики:
- создан "здоровый блок";
- вакцинация детей проводится ежедневно;
Наименование процесса | Проведенные мероприятия |
Организация диспансеризации детей первого года жизни |
-запись на осмотры медицинскими сестрами -электронный документооборот |
Оптимизация работы врача-педиатра с подростками |
-заполнение переводного эпикриза в электронном виде в программе "поликлиника" -передача эпикризов в еженедельном режиме |
Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь.
Проекты 2019г., которые завершены в медицинской организации: (наименования / дата открытия и закрытия проекта)
Наименование цели | Начало проекта % | Конец проекта % |
Охват диспансерным наблюдением | 68 | 85 |
Заполнение эпикризов в электронном виде | 1 | 85 |
Осмотр узкими специалистами | 50 | 85 |
Наименование цели | Начало проекта % | Конец проекта % |
Ошибки при использовании уборочного инвентаря в прививочном кабинете |
11 | 0 |
Соблюдение правил сбора и хранения медотходов класса Б в педиатрическом отделении |
80 | 100 |
Наименование цели | Начало проекта % | Конец проекта % |
Ошибки транспортировки использованных медицинских изделий из ДШО в ЦСО |
20 | 0 |
4. "Обеспечение текущего технического обслуживания медицинского оборудования (контроль технического состояния медицинского оборудования контроль качества выполняемых работ по техническому обслуживанию медицинского оборудования, текущий ремонт) и пр.
Наименование цели, ед. измерения |
Текущий показатель % | Целевой показатель % |
Заполнение результатов исследования в электронном виде |
0 | 100 |
Коэффициент эффективности УЗИ - оборудования (ОЕЕ) % больной день |
48,2 | 65 |
Коэффициент эффективности УЗИ - оборудования (ОЕЕ) % - здоровый день |
60,2 | 65 |
наименования / дата открытия и закрытия проекта:
2. Итоги реализации приоритетного проекта:
1. «Оказание медицинской помощи детям участковым врачом-педиатром на дому»
Наименование цели |
Начало проекта |
Конец проекта
|
Снижение штрафных санкции при оказании неотложной медицинской помощи |
10,0% |
4,0% |
Заполнение амбулаторных карт по оказанию неотложной помощи в электронном виде |
71,6% |
100% |
2. «Осуществление контроля за правильным хранением и рациональным расходованием лекарственных препаратов, медицинских изделии и расходных материалов в подразделениях медицинской организации».
Наименование цели |
Начало проекта |
Конец проекта
|
Запас в процедурном кабинете
|
28 дней |
7 дней |
ВПП «Выдача-получение лекарственных препаратов со склада старшей медицинской сестры» |
20 мин |
10 мин |
3. «Усовершенствование системы экспертизы временной нетрудоспособности на приеме и на дому »
Наименование цели |
Начало проекта |
Конец проекта
|
Время затраченное пациентом на получение ЛН в поликлинике |
15 мин |
5 мин |
Количество обращений (жалоб) граждан на качество выдачи ЛН (дефектура оформления ЛН) в год |
30 |
10 |
4. «Улучшение процесса ведения архива медицинских карт пациентов »
Наименование цели, |
Текущий показатель мин. |
Целевой показатель мин |
ВПП- «Поиск карты в архиве» |
45 |
15 |
1. Проекты 2021г., которые завершены в медицинской организации:
наименования / дата открытия и закрытия проекта:
· « Организация регистрации вызовов на дом и посещение пациентов на дому после вызова СМП»/ 01.03.21-30.04.21гг.
· «Совершенствование процесса доставки биологического материала в централизованные лаборатории» / 04.05.21-07.11.21гг.
2. Итоги реализации приоритетного проекта:
1. «Организация регистрации вызовов на дом и посещение пациентов на дому после вызова СМП»
Наименование цели |
Начало проекта |
Конец проекта
|
Время протекания процесса |
70 мин |
40 мин |
Длительность оформления приема вызовов со СМП оператором |
45 мин |
15 мин |
2. «Совершенствование процесса доставки биологического материала в централизованные лаборатории»
Наименование цели |
Начало проекта |
Конец проекта
|
Время протекания процесса |
150 мин |
120 мин |
Количество ошибок при транспортировке |
20 % |
0% |
3. Доля сотрудников, участвующих в реализации проектов от общего количества сотрудников:
- всего сотрудников- 148чел.
- участвуют- 56 чел.-37,8%
ГОСТы Бережливое производство:
ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь
ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента
ГОСТ Р 56405-2015 Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки
ГОСТ Р 56406-2015 Бережливое производство. Вопросы для оценки системы менеджмента
ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты
ГОСТ Р 56907-2016 Бережливое производство. Визуализация
ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы
ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)
ГОСТ Р 57523-2017 Бережливое производство. Руководство по системе подготовки персонала
ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. Поток создания ценности